03/ WORK
实施前思考
Vango 不是缺设备——自有 CNC、注塑、模具车间从 1998 年就在跑。真正的问题是：海外买家打开网站的前 15 秒，会把你归进哪一类？若首页第一台五轴、第一张模具照片、第一行「ISO 认证」，买家默认你是 commodity 加工：发一张图纸，比价格，选最便宜的。这类询盘 Vango 不想接，也接不完。
更痛的在销售侧：业务员每天回邮件，一半问「这个零件多少钱」，另一半问「你们能不能做注塑」——网站没有把「Designed with you」讲清楚，没有把「工程师跟你一起设计、在自己车间打样开模、供应链按同一标准执行」这条链亮出来。能力真实存在，却在页面上被压扁成一张设备目录。
实施前要先回答：谁会因为 Vango 而来？不是只要最低单价的采购，而是有产品想法、需要设计协同、prototype 到量产的买家。网站的第一任务不是证明「我们很大」，而是让对的人识别「这是能一起把产品做出来的人」。
问题
旧思路是机加工站的标准模板：设备清单打头、工艺列表居中、案例若有则放最后。买家还没建立匹配度，就已经在数机床型号。Vango 的实际能力横跨设计协同、自有车间 prototyping、模具与注塑、以及延伸供应链——但页面上这些被拆散成互不关联的模块，读起来像「什么都能做」的通用工厂，而不是「能跟你一起把产品做出来」的伙伴。
判断
首页必须先完成买家分类：Designed with you 不是 slogan，而是筛选器——筛掉只要图纸报价的人，留下愿意谈设计、prototype 和量产路径的人。CNC、注塑、模具、质控和供应链应作为「如何做到」的证据跟在后面，而不是故事的开头。
做法
- 01首页第一屏用设计协同 + 自有车间 prototyping 建立叙事，设备与工艺下沉到能力页和流程页。
- 02把 pain points（交期、沟通、标准一致性）写成买家语言，而不是内部 KPI 列表。
- 03案例与 Blog 只呈现可公开、可核对的内容；Velite + MDX 承接长期内容，不把案例页做成假大图集。
- 04询盘入口区分项目阶段（idea / drawing / tooling / production），减少「发张图问多少钱」的无效来信。
当前状态
已上线 vango.tech。截图为公开首页，不含未授权客户资料。
目前还有 6 个项目在排队；每月只接 2 个新项目。匹配的项目，我会认真阅读。
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